Участники рабочей группы предприятия в рамках второго учебного модуля, изучили ряд новых инструментов бережливого производства: «Стандартизированная работа», «Анализ эффективности оборудования», «Быстрая переналадка».
– Второй модуль обучения получился очень насыщенным и практичным. Отдельно хочу отметить разбор релевантных кейсов – это именно то, что помогает команде сразу видеть точки роста. Например, на теме «Быстрая переналадка» мы не ожидали, что простыми инструментами можно так сильно сократить время переналадки оборудования – даже на тренировочных образцах это выглядит впечатляюще. Такие решения без серьезных инвестиций – настоящая находка для сервисного бизнеса. Полученные знания обязательно применим в работе, – отметила директор по развитию Олеся Корякина.
Обучение проходило на учебной площадке регионального Центра компетенций, расположенной на четвертом этаже бизнес-центра «Айхор». В процессе обучения участники получили теоретические знания по работе с новыми инструментами повышения эффективности, а также выполнили ряд упражнений, направленных на закрепление полученных знаний и приобретения практических навыков самостоятельного работы.
– Во втором учебном модуле упор делается на изучение методик повышения эффективности, которые позволят работникам предприятия устранить проблемы, выявленные на этапе диагностики, – рассказал руководитель проекта Михаил Дуюнов.
Обучение сотрудников предприятий региона проходит в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Основная задача программы – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей. Для реализации поставленных задач разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает в себя финансовое стимулирование и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов. Подробнее – на сайте производительность.рф. или по номеру 8 000 222 0123 (доб. 6).
