Наши сайты
Обратная связь
8 800 222 0123

Обучающая программа “Школа предпринимательства”

Назад
  • Дата(-ты) проведения: 16 октября 2023 - 20 октября 2023
  • Время проведения: 09:00 - 18:00

Прокачайте свой бизнес на программе “Школа предпринимательства” от Мой Бизнес Сахалин и команды бизнес-консультантов.

Обучение спроектировано для владельцев бизнеса: ИП и ООО существующие более 1 года. Участие бесплатное для тех, кто прошел предварительную регистрацию.

Модульный формат обучающей программы позволяет посещать только необходимые для предпринимателя темы. Каждый из 19 обучающих модулей это полноценный инструмент и практика по нему. Без воды.

В течении недели разные спикеры будут раскрывать множество аспектов предпринимательской деятельности от анализа текущего состояния, до стратегии и финансового учёта.

Программа курса:

16 октября, понедельник, с 9:00 до 11:00

  1. Анализ внешних бизнес-факторов.

Бизнес не существует оторванным от реальности. Как бы предпринимателю не хотелось, но на его дело влияет множество факторов: потребители, поставщики, конкуренты. В этом модуле участники научатся принимать верные бизнес-решения, отключаясь от текучки, и трезво оценивая внешнее влияние.

Спикер: Егор Шашкин

Инструмент: 5 сил Портера

16 октября, понедельник, с 11:15 до 13:00

  1. Анализ внутренних бизнес-факторов.

Понять сильные и слабые стороны компании бывает очень важно для устойчивого развития бизнеса. Понимание ключевых ресурсов компании помогает предпринимателю сфокусироваться на развитии действительно важных активов. В данном модуле участники познакомятся с двумя ключевыми инструментами анализа внутренней среды компании.

Спикер:  Егор Шашкин

Инструменты: VRIO анализ, SWOT анализ

16 октября, понедельник, с 14:00 до 16:30

  1. Откуда рождаются KPI? Управление по стратегии

Без цифр бизнесом сложно управлять. Как перевести эффективный бизнес на язык цифр? Как сформулировать стратегию развития? Как привязать стратегию развития к конкретным показателям, которые можно контролировать. В третьем модуле разберёмся с системой сбалансированных показателей и как её «приложить» к управлению компанией.

Спикер: Андрей Заусаев

Инструменты: ССП, KPI, управление по стратегии

16 октября, понедельник, с 16:45 до 18:00

  1. Алгоритм принятия управленческих решений. Контроль KPI

Эффективный бизнес умеет ставить перед собой достижимые цели и задачи. Только конкретно поставленные цели и KPI по ним, помогают предпринимателю достигать высоких результатов. В этом модуле участники программы обучаются инструментам постановки ключевых целей бизнеса и вопросам контроля.

Спикер: Андрей Заусаев и Егор Шашкин

Инструменты: KPI, управление по стратегии

17 октября, вторник, с 9:00 до 11:00

  1. Анализ существующей бизнес-модели организации

Любой бизнес это система и структура. “Мыслить” бизнес нужно именно с точки зрения логической связи множества факторов: финансы, партнёры, клиенты, активы, ценностное предложение. Нет ни одного повторяющегося на планете бизнеса из-за бесконечного количества комбинаций этих факторов. Этот модуль даёт инструмент для анализа уникальной “формулы” существующего бизнеса.

Спикер: Андрей Заусаев

Инструменты: Канва Остервальдер

17 октября, вторник, с 11:15 до 13:00

  1. Совершенствование бизнес-модели организации

Не всегда анализ существующей бизнес-модели выявляет ценные и уникальные комбинации факторов. Если это так, то бизнес просто копирует чью-то бизнес-модель и вынужден снижать цены чтобы эффективно конкурировать. Но часто нужно просто слегка изменить бизнес-модель чтобы начать зарабатывать больше. На данном модуле разберём способы трансформации существующей бизнес-модели.

Спикер: Андрей Заусаев и Егор Шашкин

Инструменты: Канва Остервальдер, 55 бизнес-моделей

17 октября, вторник, с 14:00 до 16:30

  1. Подготовка к найму персонала

Не бывает универсальных исполнителей. Самая частая ошибка предпринимателя это искать в найм “человека-мультифункцию”. Конечно такие люди есть, но они либо очень дорого обходятся, либо уже стали предпринимателями. В этом модуле разбираемся с как давать объявления о вакансиях так, чтобы на них реагировали нужные соискатели.

Спикер: Андрей Заусаев

Инструменты: Теория поколений, HR маркетинг, профиль должности

17 октября, вторник, с 16:45 до 18:00

  1. Найм, адаптация и мониторинг персонала

После того как предприниматель организовал входящий поток соискателей, необходимо выбрать из них лучших, и максимально оперативно ввести их в рабочий процесс. В этом модуле рассматриваем и практикуем инструменты in-exit интервью и основные метрики контроля.

Спикер: Андрей Заусаев

Инструменты: STAR, системы мониторинга, EXIT-опрос

18 октября, среда, с 9:00 до 11:00

  1. Инструменты маркетингового анализа

Компания не существует в вакууме. Так или иначе, предпринимателю приходится бороться на конкурентном рынке. Понять кому противостоять, в какой среде существует ваш продукт помогает маркетинговый анализ. В рамках этого модуля участники получат несколько инструментов для анализа конкурентов, внешней среды и клиентского мнения.

Спикер: Надежда Обедзинская

Инструменты: PESTLE-анализ, Конкурентный анализ, Поговорите со своими клиентами

18 октября, среда, с 11:15 до 13:00

  1. Продажи через желания ваших клиентов

Как понять своего клиента и что он хочет? Этот вопрос задаёт себе каждый предприниматель. Если бизнес осознает мотивы своих клиентов, то это открывает возможность продавать больше. Этот модуль даёт инструменты анализа целевых аудиторий, их мотивов и моделей поведения.

Спикер: Надежда Обедзинская

Инструменты: ЦА, Мотивы, Критерии выбора

18 октября, среда, с 14:00 до 16:30

  1. Где и как сделать клиенту предложение, от которого сложно отказаться?

Как только предприниматель начинает понимать своего клиента, возникает вопрос: “Как донести до клиента ценность моего предложения? Где и какие размещать объявления или рекламу?”. Решить этот вопрос помогают несколько маркетинговых инструментов. Этот модуль посвящён технологии упаковки УТП, продающих сообщений, брендингу и другим аспектам маркетинговых коммуникаций.

Спикер: Надежда Обедзинская и Егор Шашкин

Инструменты: Позиционирование, УТП, SMP, Брендинг, Каналы донесения МАРКОМ

18 октября, среда, с 16:45 до 18:00

  1. Что необходимо сделать чтобы повысить стоимость продукта или услуги?

Любой предприниматель хочет зарабатывать больше. Есть всего три способа это сделать: продавать большее количество, продавать тем же клиентам другие товары и услуги или продавать ваши же товары и услуги дороже. В данном модуле обсудим как проверить “ценность” вашего продукта или услуги и поставить справедливую цену.

Спикер: Егор Шашкин

Инструменты: Ценовые лиги, Сегменты рынка, Стратегический квадрат Траута

19 октября, четверг, с 9:00 до 11:00

  1. Расчёт себестоимости для финансового анализа

Вы продаёте свои товары или услуги с прибылью? Вы знаете свой объём продаж в точке “безубыточности”? Если на эти вопросы у вас нет однозначного ответа, если вы не можете назвать цифры – то ваше достойное финансовое состояние завтра, неожиданно, может стать печальным. Это первый модуль блока финансового анализа и планирования на котором участники разбираются с расчётом себестоимости, в которую входят: производственные и косвенные затраты, фонды и многое другое.

Спикер: Егор Шашкин

Инструменты: Таблица расчёта себестоимости

19 октября, четверг, с 11:15 до 13:00

  1. Финансовое планирование

Мало знать свои затраты и понимать объём продаж для точки безубыточности. Бизнес должен ежегодно улучшать собственные финансовые показатели. Для этого необходимо наладить в организации финансовое планирование. Этот модуль сформирует знания об основных принципах финпланирования.

Спикер: Егор Шашкин

Инструменты: ПДР, ПДДС

19 октября, четверг, с 14:00 до 16:30

  1. Исполнение финансовых планов и бизнес-решения

Финансовые планы нужно выполнять. Для контроля выполнения предприниматель формирует внутри своей компании ряд отчётных финансовых форм. В данном модуле обсудим общие принципы сбора финансовых данных, как их фиксировать, анализировать и принимать верные решения.

Спикер: Егор Шашкин

Инструменты: Баланс, Отчёт о фин результатах, Учёт Деб и Кред задолженности, Платёжный календарь

19 октября. четверг, с 16:45 до 18:00

  1. Как усовершенствовать финансовый учёт компании?

Кажется что предприниматель должен запутаться во всех этих финансовых таблицах – но на помощь приходят современные способы ведения финансового учета: удобные и простые. Этот модуль посвящён способам ведения финучёта в разных отраслях.

Спикер: Егор Шашкин

Инструменты: Примеры финансовых дашбордов, Отраслевые решения

20 октября, пятница, с 9:00 до 11:00

  1. Что нельзя забывать в бухгалтерском учёте?

“Заплати налоги и спи спокойно” – давно известная истина. Любой предприниматель должен знать как оформляются первичные документы, какие есть налоговые периоды, за что предпринимателя могут вызвать в налоговую. Профессиональный бухгалтер в этом модуле даст участникам чек-листы и покажет полезные сервисы для ведения бухучёта.

Спикер: Галина Козлова

Инструменты: Бухучёт обязанности и права, Календарь отчётности, Программы-помощники

20 октября, пятница, с 11:15 до 13:00

  1. Проверка. Что делать предпринимателю?

Если к предпринимателю пришёл запрос из налоговой, или вызывают в налоговую для пояснений. Не каждый предприниматель знает как вести себя в этой ситуации. На этом модуле разберём типовые ситуации налоговых проверок, запросов от статистики, роскомнадзора, пенсионного фонда и других ведомств.

Спикер: Галина Козлова

Инструменты: Бухучёт и проверки, Чек-лист действий при проверке

20 октября, пятница, с 14:00 до 15:30

  1. Государственные инструменты поддержки

Государство заинтересовано в развитии предпринимателя, ведь рост бизнеса это рост налогов и благосостояния региона и страны. Существует большое число мер финансовой и нефинансовой поддержки для бизнеса. Этот модуль посвящён мерам поддержки, участникам будут озвучены варианты субсидирования, получения грантов и льготных займов, возможность использования муниципального имущества в коммерческих целях.

Спикеры: Команда Центра Мой Бизнес, Администрация г. Южно-Сахалинска, ЦБ, УФНС.

Инструменты: Список программ и мер поддержки

О формате обучения на курсе “Школа предпринимательства”:

Доступные в формате диалога для любых ваших вопросов бизнес тренеры-практики, ведущие собственный бизнес и крупные дальневосточные проекты (Егор Шашкин, Андрей Заусаев, Галина Козлова);

Благоприятная среда для обучения, позволяет обсудить собственные проблемы с коллегами, найти партнёров и завести новые знакомства с единомышленниками;

Вашими наставниками будут:

 

Егор Шашкин

Предприниматель Года Хабаровского края 2016;

с 2008 года предприниматель – запустил 8 бизнесов;

Соучредитель Хабаровской строительной компании;

Соучредитель Хабаровской компании по продаже тепловой энергии;

Ведущий и модератор образовательных и бизнес-площадок;

 

Андрей Заусаев

Опыт управления компаниями со штатом более 350 сотрудников;

Организатор партнёрства бизнесконсультантов-практиков “Consult-DV.com”;

Автор книг “Парадоксы управления в российском бизнесе” и “Темная сторона менеджмента организации”;

За 2019-2021 год внедрил более маркет-стратегии в 26 компаниях Дальнего Востока.

 

Галина Козлова

Главный бухгалтер на аутсорсе с 2015 года;

Партнёр-консультант центра “Мой Бизнес”;

 

Время проведения: с 9:30 до 18:00 (два кофе-брейка и перерыв на обед);

Условия участия: Бесплатно при регистрации через центр “Мой Бизнес”;

Место: Hokkaido Event Hall, г. Южно-Сахалинск, Коммунистический проспект, 18 к А;

Дополнительная информация по телефону: 8-800-222-0123, доб.2

Optimized with PageSpeed Ninja