Бизнес-старт 2.0. Выпуск 1: Евгений Бухенский и Павлел Мойсак

В рамках второго сезона проекта о сахалинских предпринимателях: «Бизнес-старт: От идеи до прибыли 2.0» в студии радиостанции Love Radio Сахалин прошел прямой эфир с участием двух гостей: Евгением Бухенским — исполнительным директором супермаркета товаров для рыбалки и туризма «Главный рыболовный» и Павлом Мойсаком — генеральным директором туристической компании «Дикий остров Сахалин».

Первым о своем предпринимательском пути рассказал Евгений Бухенский — исполнительный директор супермаркета товаров для рыбалки и туризма «Главный рыболовный». По словам бизнесмена, интерес к рыбной тематике продиктован особенностями островного быта — большинство местных жителей хоть раз в своей жизни рыбачили. Первыми товарами для реализации стали лодочные моторы, импортируемые Евгением вместе с приятелем. За моторами подтянулись лодки, прицепы. Дальнейший ассортимент товаров был расширен по инициативе самих покупателей, говорит гость студии — именно покупатели постоянно задавали вопрос: «А где остальные приспособления для рыбалки?». Так, 6 лет назад сами сахалинцы предвосхитили открытие магазина «Главный рыболовный». На сегодняшний момент в Южно-Сахалинске работают две торговые точки под этим наименованием, где представлен широчайший ассортимент товаров для рыбалки и активного отдыха.

— Наша философия — создать такое место, где человек может полностью себя экипировать. Подготовиться к отдыху, к выезду на север, на рыбалку, на море, просто пройтись с сыном здесь по речке, покидать какую-то мелкую наживку, поймать ту же красноперку, — отметил Евгений Бухенский.

Так же ответственно руководство компании относится и к подбору сотрудников, ведь среди посетителей магазинов — дети с родителями, суровые мужики, сахалинки, решившие сделать подарок мужу — к каждому покупателю важно найти правильный подход, подчеркивает предприниматель. Перед приемом на работу будущего сотрудника обязательно спрашивают, любит ли он рыбалку — без этого доступ за кассу закрыт:

— Когда объявляем набор на нового сотрудника, мы в первую очередь подбираем рыбака, потому что можно научить продажам, но чувство… Определение вот этого рыбного места, как идет по руслу рыба, в какой момент закидывать, как вести вот эти проводки — все это нужно глубоко знать и этому не научиться, это нужно прямо в крови иметь.

Чтобы сеть магазинов функционировала как часы, Евгений Бухеренский не раз обращался за помощью в «Мой Бизнес». Специалисты Центра оказывают широкий перечень услуг: от компенсации расходов до обучения:

—Там можно все подобрать, любую консультацию можно получить по разным вопросам. Есть инкубатор, есть финансовый отдел, есть отдел консультирования. Специалисты дают исчерпывающую консультацию по заполнению документов и сопроводили до результата. Кроме того, наши сотрудники в Центре посещали семинары, чтобы стать настоящими управленцами. В Центре разные пути взаимодействия с людьми: и в формате лекций, и в формате реальных историй успеха. Ребятам спасибо большое за их влияние, за их поддержку.

Впрочем, несмотря на большую помощь со стороны центра «Мой бизнеса», предприниматели все-же имеют некоторые трудности в своем деле, признается Евгений. В частности, остро стоит вопрос подбора кадров. Руководство магазинов стремится «дать дорогу» молодежи, но они не всегда оправдывают доверие. Чтобы справиться и с этими вопросами в производственную деятельность внедрен ИИ. С его помощью бизнесмены пытаются снять с себя текущие проблемы и заняться глобальными преобразованиями.

Следом на вопросы ведущего отвечал Павел Мойсак — генеральный директор туристической компании «Дикий остров Сахалин». Его история успеха была связана не с холодным предпринимательским расчетом, а с семейностью и удачей:

— Моя история достойна сериала. Наша компания основана двумя семьями. Мы семейная компания. Все начиналось с некоммерческого объединения клуба любителей грузовиков автодомов. Как-то случайно нам предложили свозить гостей нашего острова на этих автодомах, организовать им тур. Свозили, организовали, гостям понравилось. Гости задали закономерный вопрос: «А что у вас еще есть?» В тот момент мы им предложить многого не могли, передали в другие компании, но мысль уже зародилась о том, что, а почему бы и нет? Если гостям нравится, то надо себя пробовать. Ситуация повторилась спустя еще некоторое время. И уже в ближайшую зиму после этих всех событий за семейным дружеским столом было принято решение пробовать себя на туристическом поприще.

На совокупные средства в 2022 году друзья приобрели внедорожники, лодки и взяли первых официальных туристов.

За четыре года семейное предприятие выросло в масштабный проект. Ребята получили кредитование в центре «Мой Бизнес» и построили полноценную функционирующую туристическую базу. Брать займ, признается спикер, пришлось буквально под «честное слово», но это не помешало оформить кредит, а также успешно его погасить.

— Центр «Мой бизнес» — это действительно та организация, которая встречает бизнес таким, какой он есть, и делает его таким, каким он должен стать,— считает Павел.

В нелегком деле предпринимательства, уверен собеседник, важна поддержка. Свою они получают внутри своей компании, внутри семей, а также в центре «Мой Бизнес». Главный девиз Павла Мойсака — дорогу осилит идущий. Для достижения больших высот в любом деле надо не бояться и идти вперед, напролом и уверенно.

Напоминаем, весь окятбрь в эфире радиостанции Love Radio — представители сахалинского бизнеса, которые развивают свое дело при поддержке центра «Мой бизнес« и готовы делиться личным опытом.

В конце проекта наши читатели выберут автора самого впечатляющего кейса — он получит подарочный сертификат суммой 100 000 рублей для продвижения своего бренда на наших рекламных площадках!