Сахалинская компания по производству бетонных смесей освоила инструменты бережливого производства

На площадке ООО «СахБА» состоялся первый модуль обучения в рамках проекта по повышению производительности труда. Образовательная программа направлена на формирование базовых компетенций рабочей группы, которая будет реализовывать изменения на предприятии.

В течение трёх учебных дней участники последовательно разобрали методологические основы бережливого производства: принципы создания ценности для потребителя, классификацию потерь, роль стандартизации и визуального управления в обеспечении стабильности процессов. Отдельный блок посвящён инструментам диагностики – анализу текущего состояния, выявлению ограничений и подготовке к картированию потоков.

Практическая часть модуля включала:

• разбор типовых производственных ситуаций с точки зрения потерь;
• моделирование организации рабочего пространства по системе 5С;
• изучение логики построения карты потока создания ценности;
• обзор этапов реализации проекта улучшений и распределения ролей в рабочей группе.

– Первый модуль помогает команде говорить на одном профессиональном языке. Без понимания принципов и терминологии невозможно качественно провести анализ процессов. Наша задача – заложить методологическую основу, на которую дальше будет опираться вся проектная работа, – подчеркнул тренер регионального Центра компетенций (РЦК) Максим Поветьев.

– Менеджер системы менеджмента качества ООО «СахБА» Карина Гаврюкова отметила практическую направленность обучения:

– Для нас важно, чтобы рабочая группа одинаково понимала цели проекта и инструменты их достижения. Обучение позволило структурировать подход к анализу процессов и определить зоны, которые требуют первоочередного внимания, – отметила менеджер системы менеджмента качества ООО «СахБА» Карина Гаврюкова.

В состав рабочей группы вошли представители производственного блока, специалисты по качеству и технологическому сопровождению. Такой формат обеспечивает комплексный взгляд на процессы и создаёт условия для согласованной работы на последующих этапах проекта.

В ближайшее время команда приступит к выбору пилотного производственного потока и проведению первичной диагностики с применением изученных инструментов при методологической поддержке экспертов РЦК.

В Сахалинской области проект «Производительность труда» реализуется с 2020 года. Эксперты РЦК на безвозмездной основе помогают предприятиям-участникам выявлять и устранять неэффективности производственного процесса без привлечения крупных инвестиций, а также обучают сотрудников предприятий инструментам бережливого производства.

Федеральный Центр компетенции и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».  На островах предусмотрен широкий спектр мер государственной поддержки – как на федеральном уровне, так и на областном при содействии Губернатора, секретаря регионального отделения партии «Единая Россия» Валерия Лимаренко. Подробнее об условиях участия в программе – на портале производительность.рф. За консультацией также можно обратиться в РЦК лично по адресу Южно-Сахалинск, ул. Леонова, 38 или по номеру 8 800 222 0123 (доб. 6).