Сахалинская логистическая компания завершила проект по повышению производительности труда

В ООО «Глобал Логистик» работа проводилась под руководством экспертов регионального Центра компетенций (РЦК) и направлена на повышение эффективности складских операций. В качестве пилотного выбран процесс поступления грузов на склад и их последующего размещения.

В ходе диагностики специалисты структурного подразделения центра «Мой бизнес» совместно с рабочей группой предприятия проанализировали движение материального потока, организацию рабочих мест и последовательность выполнения операций, выявили потери и определили направления для улучшений. Одним из направлений проекта стало внедрение принципов 5С. На рабочих и складских участках проведено зонирование, определены места хранения и размещения грузов, упорядочено расположение необходимого инвентаря. Это позволило сделать организацию пространства более понятной и сократить время на поиск и перемещение необходимых предметов.

Отдельное внимание уделили стандартизированной работе. Последовательность выполнения операций структурирована с учётом фактического процесса, а наиболее эффективные способы выполнения работ закреплены в стандартах. Такой подход позволяет снизить зависимость результата от индивидуальных способов работы сотрудников и сформировать единый порядок выполнения операций.

– Для нас важно не просто изменить организацию склада на время проекта, а создать понятную систему, которой сотрудники смогут пользоваться каждый день. Благодаря совместной работе с РЦК мы по-новому посмотрели на привычные операции, увидели потери и возможности для улучшения. Сейчас наша задача – сохранить достигнутые изменения и последовательно распространять этот подход на другие процессы складского комплекса», – отметил управляющий складским комплексом ООО «Глобал Логистик» Владимир Кустов.

В рамках проекта сотрудники предприятия не только участвовали во внедрении улучшений, но и получили практический опыт применения инструментов бережливого производства. Таким образом, реализованные изменения стали основой для дальнейшей самостоятельной работы предприятия по повышению эффективности процессов.

– Главный результат такого проекта – не отдельное улучшение на конкретном участке, а формирование у команды предприятия практики постоянного поиска и устранения потерь. Рабочая группа прошла полный цикл – от анализа текущего состояния и выявления проблем до внедрения решений и закрепления нового порядка работы. В дальнейшем полученный опыт можно использовать при оптимизации других процессов компании, – рассказал руководитель проекта РЦК Максим Поветьев.

По итогам реализации проекта на предприятии сформирован поток, демонстрирующий применение инструментов бережливого производства в складской деятельности. Практики зонирования, 5С и стандартизированной работы могут использованы в качестве основы для дальнейшего тиражирования на другие участки ООО «Глобал Логистик».

Федеральный Центр компетенции и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», инициированного Президентом Владимиром Путиным.  На островах предусмотрен широкий спектр мер государственной поддержки – как на федеральном уровне, так и на областном при содействии Губернатора Валерия Лимаренко.

Региональный Центр компетенций, который входит в структуру центра «Мой бизнес», оказывает поддержку компаниям в выявлении и устранении неэффективности производственного процесса, а также обучает сотрудников инструментам бережливого производства без необходимости крупных инвестиций. Подробная информация об условиях участия в программе размещена на сайте производительность.рф. За консультацией можно обратиться в региональный Центр компетенций по адресу: г. Южно-Сахалинск, ул. Леонова, 38, или по телефону 8 800 222 0123 (доб. 6), сайт – rck65.ru.