Сотрудники ГУ ОПТ «Фармация» продолжают внедрять технологии бережливого производства

На предприятии провели день информирования по результатам этапа «Диагностика и планирование». Рабочая группа проекта по оптимизации пилотного потока доставки товара аптечного ассортимента от склада до аптеки: выполнила основные этапы реализации фазы:

• подготовка рабочей группы проекта;

• проведение стартового совещания по запуску пилотного проекта;

• создание базы данных, сбор фото по текущему состоянию пилотного потока;

• диагностика Предприятия на готовность к изменениям;

• выбор продуктового (пилотного) потока;

• внедрение Предприятием производственного анализа в пилотном Потоке;

• картирование пилотного потока Предприятия, выявление проблем пилотного потока;

• определение идеального и целевого состояния пилотного потока;

• открытие проекта по оптимизации пилотного потока;

• разработка плана-графика мероприятий по достижению целей (целевого состояния) пилотного потока;

• разработка и утверждение плана коммуникации и мотивации для Предприятия;

• создание эталонного производственного участка (участка-образца) в пилотном потоке;

• разработка Предприятием дерева целей на текущий год;

• утверждение Предприятием КПЭ руководящего состава на текущий год;

• внедрение Предприятием информационного центра подразделения;

• очный отбор инструкторов бережливого производства Предприятия;

• день информирования по результатам этапа «Диагностика и планирование»

При детальном анализе выбранного потока удалось получить данные о текущем состоянии: время протекания процесса составило 588 мин, выработка составила – 0,7 партий.

Выявив проблемы потока и внедряя разработанные мероприятия по устранению этих потерь Предприятие установило целевые показатели, а именно: снижение времени протекания процесса до 466 мин и увеличение выработки на 28 % к текущему показателю.

Рабочая группа предприятия продолжает внедрять инструменты на оптимизируемом потоке и усиливать культуру бережливого производства.