Меню
Мой бизнес — центр оказания услуг для бизнеса Сахалинской области

Прямая линия

Задайте вопрос или опишите свою проблему, специалист центра «Мой бизнес» свяжется с вами

Десять цифр у организации, двенадцать у предпринимателя и самозанятого.

Необязательно. Укажите, если ответ удобнее получить письмом.

Опишите ситуацию: чем подробнее, тем точнее будет ответ.

В Ногликах ресурсоснабжающая организация вступила в федеральный проект «Производительность труда»

В МУП «Ногликский Водоканал» начнут оптимизировать внутренние процессы и внедрять бережливые технологии.

В МУП «Ногликский Водоканал» начнут оптимизировать внутренние процессы и внедрять бережливые технологии. Работы будут проходить под кураторством экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) Сахалинской области. Цель участия в проекте – Повысить надежность коммунальной инфраструктуры, снизить аварийность и затраты на ликвидацию инцидентов без дополнительных капиталовложений. 

– Сфера жилищно-коммунального хозяйства напрямую влияет на качество жизни людей, поэтому внедрение бережливых технологий здесь имеет критическое значение. Ногликский Водоканал обеспечивает важнейшие процессы жизнедеятельности района. Наша совместная задача – найти скрытые потери внутри пилотного потока, будь то лишние перемещения бригад, избыточный документооборот или простои оборудования при ремонтах. Мы не просто оптимизируем процессы на бумаге, а передадим команде предприятия инструменты, которые позволят им самостоятельно развивать культуру непрерывных улучшений в будущем, – поделилась руководитель РЦК Елена Часникова.

Реализация адресной поддержки от РЦК рассчитана на активную шестимесячную фазу, которая делится на несколько последовательных этапов:

  1. Подготовка и формирование рабочей группы: на предприятии создается команда из ключевых специалистов и линейных руководителей, которые пройдут базовое обучение методикам и инструментам бережливого производства.

  2. Диагностика и выбор пилотного потока: Эксперты РЦК совместно с сотрудниками водоканала выберут репрезентативный участок (например, процесс ликвидации утечек или обслуживание насосных станций). Будет составлена детальная карта текущего состояния процесса, зафиксировано точное время выполнения операций и выявлены так называемые «узкие места».

  3. Разработка плана мероприятий и внедрение изменений: в течение 3 месяцев рабочая группа будет внедрять улучшения на выбранном участке: внедрять систему организации пространства 5S, оптимизировать логистику аварийных бригад и сокращать время протекания процессов.

  4. Тиражирование: По итогам первых шести месяцев предприятие защитит результаты пилотного потока. В последующие 2,5 года разработанные стандарты и практики бережливого менеджмента будут поэтапно внедряться на все остальные подразделения и участки МУП «Ногликский Водоканал».

– В современных реалиях коммунальный сектор сталкивается с серьезными вызовами: ростом стоимости материалов и необходимостью удерживать тарифный баланс для населения. Вступление в федеральный проект для нашего водоканала – это стратегический шаг. Мы рассчитываем, что стандартизация рабочих мест, ускорение планово-предупредительных ремонтов и устранение неэффективных алгоритмов помогут разгрузить сотрудников и повысить скорость реагирования на заявки жителей района, – рассказал директор МУП «Ногликский Водоканал» Александр Белозеров. 

Федеральный Центр компетенции и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». На островах предусмотрен широкий спектр мер государственной поддержки – как на федеральном уровне, так и на областном при содействии Губернатора Валерия Лимаренко. За консультацией можно обратиться в РЦК лично по адресу Южно-Сахалинск, ул. Леонова, 38 или по номеру 8 800 222 0123 (доб. 6).

Подробнее – на сайте производительность.рф. или по номеру 8 000 222 0123 (доб. 6).